By |2020-07-30T16:26:05+02:00July 2020|Tags: |

Estudio Malt x BCG: pese a la crisis, el 74% de los encuestados confía en el modelo freelance frente al modelo convencional

El panorama freelance en España, compuesto por más de 750.000 profesionales independientes (+40% en 10 años), ha sido uno de los sectores sacudidos por la crisis económica que vivimos a causa del Covid-19, cuyo impacto varía en función de los diferentes ámbitos de actividad. Sin embargo, el hecho de ser profesionales acostumbrados al teletrabajo y altamente ligados a metodologías de trabajo ágiles los posiciona como el motor de la transformación digital de las empresas y herramienta clave de cara a la “gran vuelta”.  

 

 

 
 

Impacto de la crisis en el panorama freelance

Es difícil pensar en un sector o negocio que no se haya visto afectado por las consecuencias económicas que el Covid-19 ha dejado tras de sí. Algo que por supuesto no ha dejado de lado a los trabajadores freelance, quienes han vivido esta crisis desde primera línea de batalla.  Según los datos de este estudio realizado a más de 1.000 profesionales freelance de nuestra comunidad en España, muestra que al menos un 32% de ellos ha perdido más de la mitad de los ingresos durante este período. En la otra cara de la moneda, el 22% afirma que el impacto ha sido menos de un cuarto de sus ingresos. Esta brecha se debe principalmente a la diferencia que existe entre los diferentes ámbitos de actividad. Una realidad que se refleja a la hora de poner el foco en las diferentes areas de especialización y como los profesionales de cada ámbito ha vivido este impacto: Porcentaje de profesionales freelance que les han cancelado al menos un proyecto:

  • Tech & Data (desarrolladores, Data Scientist, DevOps, …): 42%
  • Labores de soporte (administradores y asistentes de soporte…) : 46%
  • Business & Consulting (consultores de estrategia, desarrolladores de negocio, …) : 56%
  • Gestión de proyectos (Project Managers, Agiles Coaches…) : 71%
  • Comunicación y Marketing (consultores webmarketing, social media managers…) : 73%
  • Creativos (diseñadores gráficos, directores de arte, Motion designers, …) : 77%

Expertos en habilidades tech como los desarrolladores, DevOps o ciberseguridad son los que parecen haber sufrido un menor impacto, ya que tan solo el 42% señala haberse visto afectado. Además, seis de cada diez expertos freelance Tech y Data (58%) afirman hacer uso de metodologías ágiles para sus proyectos, un uso masivo muy por encima de la media que supone una virtud clave en lo que respecta a la autonomía y a la toma de decisiones en equipo, incluso a distancia.

Un sector preparado para el teletrabajo y el regreso tras el confinamiento

El 97% de estos profesionales independientes en España, cuya edad media es de 40 años , sabe lo que es trabajar como asalariado para una empresa. Sin embargo, la amplia mayoría (73%) no está dispuesta a volver a ese modelo de trabajo y apuesta por el freelancing como futura vía de trabajo.

Particularidades propias de la naturaleza de este modelo, como la libertad para elegir los horarios, la conciliación o el trabajo en remoto, sumadas a que se trata de profesionales muy experimentados en metodologías ágiles, ha fomentado que la mayor parte de ellos (64%) afirme que ha llevado bien o muy bien el confinamiento . Esto se debe a que una gran parte (el 69%) ya trabajaba desde casa antes del estado de alarma. En cuanto a la fluidez en la comunicación con sus clientes , el 64% cree que ha sido buena o muy buena, mientras que solo el 17% considera que la cuarentena ha afectado de algún modo a su productividad.

La gran vuelta

Prácticamente todos los días estamos viendo como tanto el CAC, el IBEX y el DAX acaban en números verdes y poco a poco se van recuperando, el llamado efecto V. En el caso de Malt también hemos podido ver ese cambio en el mercado con un aumento de propuestas de proyecto de 40% frente a los datos de marzo y abril. En España estamos viendo cómo esta recuperación coge forma en el registro de nuevas empresas en nuestra plataforma con un aumento de casi el 50% con respecto a los meses anteriores. Unos números que superan los registros de los meses previos a la crisis.

Respecto a los freelance parece que también hay buenas noticias ya que según los datos recogidos por nuestra encuesta, los expertos independientes se muestran optimistas de cara al futuro, de hecho seis de cada diez cree que esta crisis va a generar más proyectos tanto a corto como a largo plazo.

¡Nosotros también lo creemos! Pero para que este pronóstico se haga realidad, está en todos nosotros elegir la forma en la que seguir construyendo el futuro y de las conclusiones que saquemos de los meses que hemos vivido.

“Aunque los trabajadores independientes han experimentado una desaceleración de su actividad en los últimos meses, justo antes del fin del confinamiento comenzamos a observar como retomaban sus proyectos, impulsados por la demanda de las empresas que desean acelerar sus proyectos de transformación digital. Las organizaciones se están dando cuenta de que, ahora más que nunca, necesitan las habilidades y destrezas de los expertos freelance” .

Vincent Huguet, CEO y cofundador de Malt

“En un contexto como el actual, una planificación de talento que incorpore profesionales freelance permitirá a las empresas adaptarse a la disrupción de los entornos corporativos. Este tipo de profesionales, especialmente los freelances digitales aportan gran valor a las organizaciones no sólo por la agilidad que aporta la flexibilidad propia de su modelo de trabajo sino también por su cultura de aprendizaje continuo para estar siempre a la vanguardia de las últimas tendencias, se trata de un pool de talento que invierte casi cinco horas semanales de media en desarrollar sus habilidades. Sin duda su participación en proyectos puede contribuir de manera decisiva a acelerar la implantación de una cultura digital y facilitar la adopción de nuevas formas de trabajo. Las empresas deberán desarrollar los sistemas de soporte y las capacidades correctas para garantizar que los freelance estén incentivados a desarrollarse. ”

Pablo Claver, socio responsable del equipo de People & Organization de Boston Consulting Group Iberia