2019-04-24T09:03:20+01:00 April 2019||

Transformación Laboral: El gran desajuste entre oferta y demanda.

Por qué las grandes empresas ya no pueden atraer al mejor talento especialista.

Autor: Gonzalo Torres Porta, Country Manager en Malt Spain

Analizamos este problema cada vez más relevante, referenciando a varios artículos que ha publicado la prestigiosa revista Forbes,

En un país con más de 3 millones de parados, escuchamos día a día frases como esta: “La compañía dejó 800 puestos abiertos que no logró cubrir por falta de perfiles” según afirma Fernando Abril-Martorell, Presidente de Indra.

Este es uno de los grandes problemas que tienen las grandes empresas. Parece que no hay trabajadores para la cantidad de vacantes que tienen abiertas. Sintiéndolo mucho, no es verdad. Trabajadores hay, pero no como vosotros esperáis.

Pero entonces, ¿dónde está el talento que requiere tu empresa? Hasta hace unos años (no tantos en realidad), la tecnología no avanzaba tan rápido, no había tanta rotación laboral, y era normal permanecer 20 años en la misma empresa.

Poco a poco, el tiempo medio de permanencia en una empresa se ha ido reduciendo. 10 años, 5 años, 2 años… hasta el extremo de trabajar por proyectos. Aquí es cuando la figura de los profesionales freelance entran en juego.

Cada vez hay más profesionales freelance debido al aumento de oportunidades que ofrece la tecnología, con opción de trabajar por proyectos para diferentes empresas y manteniendo o superando su nivel de especialización. En este artículo vemos por qué estamos en un buen momento para ser freelance.

De hecho, esto es una tendencia mundial. Nos dirigimos a un escenario donde más de la mitad de la fuerza de trabajo será freelance.¿Imaginas una empresa con 5000 empleados en nómina y 5000 trabajadores independientes? ¿Estamos preparados?

La nueva relación de la empresa con el trabajador

Hemos pasado de relaciones empresa-trabajador puramente laborales a relaciones mixtas laborales/mercantiles. Esta es la realidad que todavía muchas empresas no han visto.Pero no se trata de un problema. Estamos ante una gran oportunidad que nunca antes se nos había planteado.

La realidad en la que YA estamos es que las grandes empresas pueden contar con el mejor talento, si saben abrirse a crear relaciones a largo plazo con la fuerza de trabajo freelance.

Esto NO significa que los profesionales independientes vayan a tener un menor compromiso con el proyecto o que sientan menos los colores de la empresa. De hecho podría afirmarse lo contrario. Al trabajar por proyectos y defender su propia marca personal y profesional, la dedicación y el esfuerzo es mucho del que a priori se podría pensar.

De hecho, las empresas que consigan crear una comunidad fuerte de freelances para hacer frente a sus proyectos, manteniendo un núcleo sólido de empleados, ganarán en captación del mejor talento, flexibilidad, elasticidad para abarcar proyectos altamente cambiantes, fuerza para afrontar la incertidumbre, y sobre todo ganan en competitividad.

¿Están hoy las grandes empresas capacitadas para trabajar con profesionales freelance, manteniendo el control y sobre todo su cultura? Si no, deberían empezar a buscar soluciones pronto.

Me gusta especialmente este artículo de Forbes, explica muy bien con 9 consejos cómo trabajar con freelances.

Por eso en Malt no estamos sólo orgullosos de tener una gran comunidad de expertos freelance (+100.000 entre España y Francia). También estamos orgullosos de ser una solución para que los departamentos de compras, legal, financiero y RRHH puedan integrar a esta gran fuerza de trabajo de forma segura y fácil.

Si quieres que te contemos cómo, contáctanos!